De kracht van eigenaarschap bij Blinqx

Naomi, Product Owner

Werken bij Blinqx met Naomi van Product Management

We hebben het als team goed met elkaar, en daar zijn we zuinig op.

Van toerisme naar technologie – en blijven plakken

Elf jaar geleden kwam Naomi de Jonge via een ogenschijnlijk toevallige route bij Faster Forward terecht, inmiddels onderdeel van Blinqx. Met een achtergrond in toerisme en een talent voor talen lag een rol in softwareontwikkeling niet direct voor de hand. Toch voelde het als thuiskomen. “Het is een leuk team dat veel waarde hecht aan persoonlijk contact en gezelligheid,” vertelt Naomi. “We hebben het goed met elkaar, en daar zijn we zuinig op.”

Dat goede gevoel is nooit verdwenen. Integendeel, het is verder gegroeid met de organisatie mee. Ook nu Blinqx nieuwe wegen inslaat, voelt Naomi zich op haar plek. “Het mooie product, de fijne collega’s en de ontwikkelmogelijkheden zorgen ervoor dat ik niet verder hoef te kijken.”

Nieuwe kansen én even zoeken

Onderdeel worden van een grotere organisatie was natuurlijk even schakelen. “Het wordt altijd positief gebracht, maar in de praktijk verandert er best wat,” zegt Naomi. “Besluitvorming duurt soms iets langer en processen zijn complexer. Maar daar krijg je veel voor terug: kennisuitwisseling, samenwerking en vooral slagkracht voor nieuwe ontwikkelingen.”

Voor Naomi, die mede verantwoordelijk is voor het hypotheekgedeelte van het platform eBlinqx Verzekering & Hypotheek, is dat een kans. “We krijgen nu input van meer kanten, kunnen trends beter duiden en hebben de capaciteit om daar ook écht iets mee te doen. Denk aan zaken als kunstmatige intelligentie of het verbeteren van klantprocessen – dat gaat nu veel sneller en effectiever.”

Als product owner komt het aan op de details – daarmee maak je het verschil

Keuzes maken en bijsturen

Als product owner hypotheken zit Naomi op het kruispunt van klantwens, ontwikkelcapaciteit en strategie. “Je moet niet bang zijn om nee te zeggen,” zegt ze. “Niet elke wens leidt tot waardevolle functionaliteit. Door door te vragen kom je er vaak achter dat iets al goed genoeg werkt – of dat een kleine aanpassing volstaat.”

Haar dagen beginnen met overleg met developers. Samen bepalen ze de koers: wat wordt er gebouwd, hoe, en welke informatie is nog nodig? Daarbij speelt input van customer success collega’s een grote rol. “Zij zijn onze voelsprieten in de markt. Als eenzelfde vraag vaker voorkomt, weten we dat we moeten aanhaken.”

En boven alles draait haar werk om details. “Juist door die puntjes op de i te zetten, kun je als product owner het verschil maken. Dat maakt mijn werk niet alleen belangrijk, maar vooral leuk.”